全链路服务，总之想给广告主传达一个心智—— “选我作为主阵地就够了！” 必须承认，各家的闭环的确提升了广告主在一个生态内的粘性和依存度，但这种营销“围墙花园”也在一定程度上给广告主制造了客观上的障碍。 比如，选择一家广告平台的系统，则其他家来源的客管理； 再比如选择了一家的私域服务，则意味着没办法在另一家大张旗鼓地推广竞争对手承接方式。 这种
割裂是竞争的产
物，年，在市场格局不发生剧烈的大前提下，广告围墙花园的总体态势不会改变。 当然，这也并非铁板一块，接下来我们聊的这一趋势就是大走向下的小趋势—— 四、基于监管和变 厄瓜多尔电报数据 现的考量，巨头之间在广告层面会继续有限地合作 去年的月日，腾讯广告和阿里妈妈低调宣布联手备战年中大促。 到了月日，双方则高调地举办了“阿里妈妈腾讯广告深度合作交流会”，双方共
同推出“ 双超引爆
计划”。 在我看来，这次被很多媒体解读为“世纪大和解”的合作是双方对于对手既定地位的一次务实认定。 其核心是阿里承认腾讯流量王者的宝座，腾 挪威电报号码数据 讯则接受阿里电商龙头的事实。 某种意义上，这双方的一次双向“认命”。 双方在多年的“互联网冷战”的厮杀过程中领教了对手的实力，放弃了无畏的竞争，接受了当前的格局，从而在逐渐内卷的竞争中实现了一次难得的合作。 的确，双方当年的竞争火药味是极其浓烈的，核心在于那时候“二马”都笃定地相信一件事——以自己的实力通过竞争可以动摇对方的基本盘。 因此我们看到的屏蔽是先后发生的双向屏蔽的—— 先是淘系主动屏蔽了微信的流量。 逻辑出发点是要掌控流量自主权和分配权，独享电商营销预算，同时自信自己的构建的媒体版图流量是充足的，不可能存在
