联通、融合和创新”。联通是前台以及中台之间的联通，融合是前台流程和数据的融合，以共享的方式支持前端一线业务发展和创新。 二、滴滴 建设愿景 构建最合适的业务中台 建设背景 建设挑战 技术：软件复杂度。 业务：业务难一统一，滴滴出行是实时性 业务，场景差异很大，需求多遍。 组织：滴滴出行有多个事业部，业务涉及 多个城市，组织和个人的变化更快。 建设
思路 支付中台建设思路
支付中台建设问题 中台做着、业务看着 ； 中台排期久，业务不满； 业务自己上，中台成为摆设。 具体解决办法 将要业务抽象化处理； 将组件配置化、标准化、插件化； 所有数据均 巴林电报数据 可隔离。 建设心得 成功实现最大的业务孵化中台是滴滴出行构建业务中台最大的经验。 稳定，中台对业务有收益，，稳定是发展的前提和基础。 加强沟通，平衡多业务的优先级。 中台系统
要不断演进不能一成
不变，要发现问题、解决问题。 “没有最好，只有最合适”！ 三、腾讯 建设背景 对于学习者而言，可能会遭遇到教育资源不均衡、个性化学习难以落 台湾电报号码数据 地等困扰； 对于教育者而言，需考虑如何提升自身信息化素养，快速适应技术变革； 对于管理者而言，如何解决层出不穷的教育信息化方案和产品所形成的信息孤岛等问题，都是亟待解决的难题。 建设思路 作为的核心，腾讯教育中台由底层能力和开放平台两个模块构成。 建设目标 结合内外部优质服务 共建教育应用生态圈 融通“教育+科技”生态 助力智能教育中国样本。 建设成
